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Neuigkeiten
Serie von KVP-Workshops bei DESMA erfolgreich abgeschlossen.
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Am 15. März 2009 wurde bei DESMA eine Serie von 15 KVP-Workshops (KVP - Kontinuierlicher Verbessserungs Prozess), erfolgreich abgeschlossen, die im Juni 2008 ihren Anfang genommen hatte.
Im Fokus der Workshops standen die Produkt-, die Prozess- und die Servicequalität bei DESMA, mit dem Ziel stetiger Verbesserung mit möglichst schneller, signifikanter, stabiler und nachhaltiger Wirkung.
Die KVP-Workshops wurden im ganzheitlichen Ansatz in den Abteilungen Vormontage, Endmontage, Konstruktion, Mechanische Fertigung, Formenbau, Vertrieb, Verwaltung, Wareneingang/Lager, Einkauf und Customer Care Center durchgeführt.
Mit dem Ziel, neue Synergienen zu erzeugen, mögliche Lösungsansätze auf Umsetzbarkeit zu prüfen und das Bewusstsein auf die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu lenken, waren an den Abteilungs-Workshops auch immer Vertreter aller anderen Abteilungen beteiligt.
An den einzelnen KVP-Workshops nahmen jeweils zwischen 20 und 40 Personen teil.
Zu Beginn der Workshops wurden Regeln zur Kommunikation, Diskussion und Ideenfindung vereinbart.
In den einzelnen KVP-Workshops wurden jeweils drei bis sechs im Vorfeld ermittelte Projekte aus dem betreffenden Bereich vorgestellt. Im Rahmen des anschließenden Brainstormings wurden gemeinsam Ideen und Lösungsansätze zu den einzelnen Projekten gesammelt und diskutiert. Nach der Mittagspause hatten die Teilnehmer auf dem "Marktplatz" die Gelegenheit, die Ideen und Vorschläge nochmals in kleineren Gruppen zu diskutieren, zu ergänzen und zu verfeinern. Oft wurden dabei dann auch schon ganz konkrete Ansätze zur Umsetzung entwickelt.
Um die Realisierung der Projekte sicherzustellen, bildeten die Anwesenden selbständig Projektteams und bestimmten einen Projektleiter als Gesamtverantwortlichen.
Bei den KVP-Workshops sind so insgesamt über 60 KVP-Projekte entstanden und zu einem großen Teil bereits erfolgreich umgesetzt worden.
Die KVP-Projekte wurden von allen Beteiligten sehr positiv gewertetDie KVP-Projekte eigneten sich sehr gut, auf effizientem und effektivem Weg eigenes Verbesserungspotential zu entdecken und dieses schnell wie auch unbürokratisch umzusetzen.
 
 
 
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