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Daten & Fakten

DESMA heute

Mit eigenen Produktions-, Vertriebs- und Servicestandorten in Brasilien, China, Deutschland, Frankreich, Indien, Japan, Mexiko, der Slowakei und den USA verfügen wir über ein schlagkräftiges Netzwerk in allen wichtigen Wirtschafts- und Wachstumsregionen der Welt.

Mit mehr als 500 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen arbeiten wir  weltweit rund um die Uhr für den Erfolg unserer Kunden.  

In der heutigen Geschäftswelt sind die Margen weltweit einem extrem starken Druck ausgesetzt.

Die Anschaffungskosten für unsere Lösungsvorschläge werden im Vergleich zum Nutzen bei der Reduzierung der Lebensdauerkosten oft überbewertet. Wir verstehen den Auftrag unserer Kunden als den aktiven Beitrag zur Senkung ihrer Produktionskosten.

Hierzu haben wir in den vergangenen Jahren einige erfolgreiche Innovationskonzepte umgesetzt, die zur Reduzierung des Personal- und Materialeinsatzes, der Erhöhung der Produktivität und Reduzierung der Energiekosten wegweisend beigetragen haben:

  • Die 968er BENCHMARK-Baureihe als Branchenmaßstab für ergonomische Maschinen mit optimaler Bedienhöhe.
  • Die 969er SEALMASTER-Baureihe, um auf kleinerem Raum mehr zu produzieren.
  • Die FIFO-Einspritzaggregate für Drücke bis zu 3.500 bar zur effektiveren Verarbeitung von anspruchsvollen Elastomeren.
  • Die FlowControl+-Düsentechnologie zur Reduzierung der Heizzeit.
  • Den FlowControl Kaltkanal zur Erhöhung der Produktivität und Materialeffizienz.
  • Die 2-Etagen-Produktion zur Steigerung der Ausbringung.

DESMA im Überblick  

  • circa 500 Mitarbeiter weltweit
  • Standorte in China, Indien, der Slowakei, den USA und Deutschland
  • Umsatz: 80 Mio €
  • Über 4.500 DESMA Spritzgießmaschinen im Einsatz

Die Systemlösungen von DESMA

  • Spritzgießmaschinen, Produktionssysteme, Formen, Customer Care
  • Schließkräfte von 500 kN bis 40.000 kN
  • Spritzvolumina von 80 cm3 bis 25.000 cm3
  • integrierte Automationsssysteme
  • eigener Formenbau
  • modernes Anwendungstechnikum

Die Stärken von DESMA

  • Eine starke Marke für starke Kunden
  • Weltmarktführer im Bereich der Elastomerverarbeitung
  • Kunden- und Marktflexibilität
  • Hochmotiviertes und gut ausgebildetes Expertenteam
  • Präsenz in allen wichtigen Wirtschaftsregionen und Wachstumsmärkten
  • Hohe Maschinenpopulation
  • Ausgeprägte Systemkompetenz für Maschine, Formenkonzept, Automation

Highlights der DESMA Unternehmensgeschichte

1945–1965:Die Anfänge von DESMA in Zeiten des Wirtschaftswunders
1965:Gründung der MAF Fridingen GmbH
1968-1975:  Ausbau der Geschäftsfelder und kontinuierliches Wachstum
1978:Entwicklung der ersten 1000 to Großmaschine
1982:Gründung eines Customer Care Centers in Hebron, Kentucky/USA
1994:Zertifizierung nach DIN ISO 9001
1996:Werksgründung in Indien, Ahmedabad
2001:Errichtung des Technikums auf 500 Quadratmetern am Stammsitz in Fridingen
2003:Werksgründung in Považská Bystrica, Slowakei
2006:DKG Product Award 2006 der Deutschen Kautschukgesellschaft für das innovative Kaltkanalsystem FlowControl
2007:Werksgründung in Wuxi, China
2008:Erweiterung des Standorts in der Slowakei durch ein Schweiß- und Brennzentrum sowie ein Großteilebearbeitungszentrum
2009:Werksneubau in Indien
2009:Eigener Formenbau in den USA

Ehrgeizige aber realistische Unternehmensziele von DESMA

Das DESMA Wachstumspaket – eine gesunde Balance aus Prozessoptimierungen und Markt- bzw. Produktoffensiven

Um die Unternehmensziele für 2012 zu erreichen, strebt DESMA ein qualitatives Wachstum durch folgende Maßnahmen zur Optimierung der Prozesse an:

  • Weitergehende Reduzierung der Teilevielfalt
  • Kürzere Lieferzeiten
  • Höhere Produktivität
  • Kundennutzenorientierte Anwendungen
  • Ausgezeichnete Abwicklung von Aufträgen in der geplanten Zeit und den vorgegebenen Kosten
  • Bessere Preisqualität bei geringeren Kosten


Quantitatives Wachstum soll ebenfalls zur Zielerreichung von DESMA beitragen. Dazu konzentriert sich das Unternehmen auf verschiedene Markt- und Produktoffensiven:

  • Technologiewandel, z. B. Ersatz konventioneller Pressen in den Ländern USA, Lateinamerikas, Asiens
  • Neuentwicklungen/ ggf. neue Geschäftsfelder
  • Erschließung neuer Märkte
  • Diversifikation in bestehenden Märkten
  • Weiterer Ausbau der Aktivitäten in Indien und China